O que Fazemos

Para Quem Fazemos

Para Quem Fazemos

Para Pequenas e Médias Empresa com o Objetivo de Otimizar Processos Internos atráves da Implementação de Procedimentos Operacionais que visam a redução de custos com o incremento da produtividade, possibilitando assim que recursos da empresa se dediquem exclusivamente ao seu negócio. Cuidamos do operacional para a empresa focar no seu estratégico.

Como Fazemos

Vantagens com a Terceirização

Exemplo de Processos de Gestão

Contas a Pagar

Procedimentos de Controle

Documentos Contratuais

Consultoria Financeira

Cases

Adept System

Desafios

Profissionalizar o Departamento Financeiro para suportar o crescimento planejado de maneira sólida e sustentável

Objetivos

  • Estruturar Procedimentos e Processos - Financeiro

Escopo

  • Locação de Profissional Junior – 2 dias por semana – 08:00Hs – 18:00Hs
  • Apoio contínuo da equipe de retaguarda da KSR
  • Consultoria Financeira específica em processos de capital de giro
  • Reuniões periódicas com apresentação de resultados gerenciais

Resultado

  • Reuniões periódicas com apresentação de resultados gerenciais
  • Profissionalização dos Processos Internos
  • Turn Over no setor eliminado
  • Tomadas de decisões mais precisas e eficientes devido a disponibilidade e facilidade de interpretação dos dados gerencias
  • Diminuição de custos com a terceirização do setor em comparação com a contratação, treinamento e turn over elevado de funcionários no setor
Reilux Industria e Comércio de Luminárias Ltda

Desafios

Profissionalizar o Departamento Administrativo-Financeiro para suportar o crescimento planejado de maneira sólida e sustentável

Objetivos

  • Estruturar Procedimentos e Processos – Financeiro
  • Estruturar Procedimentos e Processos – Compras
  • Estruturar Procedimentos e Processos - Vendas
  • Estruturar Procedimentos e Processos – Contábeis
  • Implementação de ERP para sustentar esses processos

Escopo

  • Locação de Profissional Senior – Segunda a Sexta – 08:00Hs – 18:00Hs
  • Apoio contínuo da equipe de retaguarda da KSR
  • Consultoria Financeira específica em processos de capital de giro
  • Reuniões periódicas com apresentação de resultados gerenciais

Resultado

  • Aumento da capacidade e foco do corpo diretivo e gerencial da empresa em sua atividade fim, Industria de Luminárias
  • Profissionalização dos Processos Internos
  • Turn Over no setor eliminado
  • Tomadas de decisões mais precisas e eficientes devido a disponibilidade e facilidade de interpretação dos dados gerencias
  • Redução drástica de custos devido ao novos controles e procedimentos
  • Redução dos custos com o Setor Administrativo/ Financeiro pois a terceirização apresenta-se mais em conta que os custos com contratação, treinamento e turn over de funcionários nesse departamento
StadieBit Marketing Digital

Desafios

Profissionalizar o Departamento Financeiro para suportar o crescimento planejado de maneira sólida e sustentável

Objetivos

  • Estruturar Procedimentos e Processos – Financeiro

Escopo

  • Procedimentos e Ações todas realizadas de forma remota com a Equipe KSR
  • Reuniões periódicas com apresentação de resultados gerenciais

Resultado

  • Aumento da capacidade e foco do corpo diretivo e gerencial da empresa em sua atividade fim - Provedor e Suportar Soluções Tecnológicas
  • Profissionalização dos Processos Internos
  • Turn Over no setor eliminado
  • Tomadas de decisões mais precisas e eficientes devido a disponibilidade e facilidade de interpretação dos dados gerencias

Clientes

Adept
Reilux
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Contato

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Endereço

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